做爱岗敬业的好员工

成长•成才•成功

李强说管理

感恩孝道--以孝治企的管理智慧

李强老师系列精品课程《优秀员工篇》
李强　中国最有影响力的十大名师之一，巨思特教育集团董事局主席，中国国际华商联合会秘书长，北京企业管理学院执行院长，奥康集团终身战略顾问，正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问，清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授。

李强老师系列精品课程《卓越管理篇》
李强　中国最有影响力的十大名师之一，巨思特教育集团董事局主席，中国国际华商联合会秘书长，北京企业管理学院执行院长，奥康集团终身战略顾问，正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问，清华大学、北京大学、浙江大学等MBA、EMBA客座教授。

感恩•责任•忠诚
不忘滴水之恩，终得涌泉相报，十五年，李强老师用一颗感恩之心换得四海之内皆兄弟；十五年酸甜苦辣，为了家人，为了团队，为了国家，李强老师用责任托起一片天空；十五年执着与坚守，李强老师用生命诠释着对于团队和事业的忠诚。

创造性执行--赢在执行
中国启智训练第一人聆听智者的声音，品味心灵的鸡汤打造高效执行力的实战宝典提升企业生命力的独门秘笈

敬业精神
敬业精神是优秀员工的职业基准，是企业基业常青的灵魂；
敬业精神是员工实现个人价值的基础，是获得最佳绩效的有力保障；
敬业精神也是员工的天职，是荣誉的象征，更是每个职场人士成长和成功的根本。

做企业真正主人
中国员工培训第一人，李强老师，从心灵深处着手，根植积极的职业精神，培养员工爱企如家的意识，让员工主动自觉地与企业共命运，实现员工与企业的双赢。

感恩父母--富过三代的秘密
子承父业，父辈把企业交给子女，子女成为第二代掌门。这既是父辈的心愿，也是子女的期待。然而，现实是残酷的，83%的家族企业都传不到第二代，中国大多民企至今未能破除富不过三代，活不过三年的千古咒语。

师说：口才的力量
中国国际华商联合会秘书长、《中国工商》杂志社副主编、中国启智训练第一人、2007年中国十大杰出讲师、巨思特教育集团董事局主席、香港巨思特商学院院长、北京巨思特企业管理顾问有限公司董事长、中国经营报专家顾问团高级顾问、清华大学国际化管理总裁高级研修班客座教授、奥康集团高级顾问、奥康大学教授。同时兼任正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问。 

危机与心态
李强曾在大型外资企业担任职业经理人，后投身于咨询业，15年的培训生涯，在国内及全世界40几个国家超过1500万人现场聆听过李强老师的课程，3500家以上的企业接授过他的辅导。

师说：优秀员工
公司稳健发展离不开优秀员工，公司做大作强，离不开优秀员工，公司克服危机重现辉煌，也离不开优秀的员工。

与企业共命运
在全球金融海啸的今天，作为企业中的一员，我们更应该风雨同舟，与企业共命运，共同到达到胜利的彼岸！企业兴，员工旺；企业衰，员工退，员工在企业中奋斗，与企业共赢共成长，为荣誉而工作，用生命去执行。 

美满家庭是事业成功的基石（CD版）
李强老师以务实、幽默的语言，使您在欢快愉悦的气氛中，掌握打造美满家庭的方法，聆听爱的真谛，敬请收看李强老师—《美满家庭是事业成功的基石》。

商业巨头--（高层干部内训实录）
如何在企业内部进行人性化、规范化、系统化的管理，企业提升的凝聚力，创造双赢的局面？我们如何让客户得到超值的服务？

看胜者经营之道-业绩为王
随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战，中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力，竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生，进入企业进行全员培训。

中国式领导-特价
西方文化派生的“管理”是一门科学，而东方文化衔生的“领导”是在西方管理的基础上升华的管理艺术，欧美管理的特点是“方”，中国传统的“领导”特点是“圆”，而真正21世纪的中国式领导是方与圆的完美结合

赢在执行
执行力的三个关键点：1、执行是一种纪律，是策略不可分割的一环。2、执行是企业领导人的首要工作。3、执行必须成为企业文的核心成份。李强老师讲到杰克·韦尔奇一句名言：“执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化”。