用户管理 | 购物车 | 我的订单 | 帮助中心 | 客户反馈 | 收藏本站

网站首页 分类导航 专家导航 购物帮助 新闻资讯 报价单 发货单
搜索 高级/组合搜索 楂樻晥浼氳, 猫碌垄氓艙, 猫碌垄氓艙, 璧㈠湪涓, 猫碌垄氓艙,

客户服务1

客户服务2

旺旺客服

MSN客服

 隐藏
  您的位置: 首页 >> 系列教材 >> 中智信达 >> 企业实用招聘技巧

企业实用招聘技巧
主讲人:步超
组 成:4盘VCD
出版社:东方音像电子出版社
市场价格:¥198元
本站价格:¥158元
立即节省:¥40元
订购热线:010-68682428
定购数量:
   

上一个商品:绩效面谈的技巧与方法

下一个商品:时间管理的统筹与实施

详细说明

相关商品

商品评论

付款方式

送货方式

《企业实用招聘技巧》内容介绍:


  如何在众多求职者中找到最适合企业的人才?怎样才能留住并用好团队中的核心员工?如何使绩效管理真正发挥出激励作用,而不仅仅局限在空洞的口号与方案上?如何培养员工使其在团队中发挥出重要作用?这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。要想成为一名卓越的管理者,除具备专业知识、领导艺术外,还必须掌握选、用、育、留的管理技能。本套课程案例丰富,使管理者在轻松愉快的气氛中掌握人才选聘的知识,从而为企业招到最合适的人,将招聘成本最小化,提升企业核心竞争力。
 
目标群体:
企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。
 
讲师介绍:步超
盛高咨询资深管理顾问,山东大学MBA,企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授,以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括:企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间,积累了丰富的管理实战经验,并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想,在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。
 
《企业实用招聘技巧》课程大纲:

第一讲 招聘对企业的重要意义(上)
第二讲 招聘对企业的重要意义(下)
第三讲 经理必备的招聘技能及招聘的方法
第四讲 面试的流程及注意事项
第五讲 结构化面试的维度
第六讲 专业的结构化面试技巧
 
系列产品:
《工作分析与职位说明书》《素质能力模型操作实务》《企业如何规划员工的职业生涯》《工作计划管理》《企业实用招聘技巧》

  关于我们
·公司介绍
·联系我们
  购物指南
·购买流程
  付款方式
·电子汇款
·在线支付
  送货方式
·北京地区
·其它地区

淘宝店  拍拍店  
Copyright 2006 bjymwh.cn. All Rights Reserved.版权所有:扬名文化管理网
客户服务热线:010-68682428 传真:010-68682428
客户服务邮箱:bj_ymwh#126.com(#换成@) 京ICP备09025540号