《模式突围》内容介绍：
亚太地区著名企业战略专家
香港胜者集团董事长
亚太地区900多家企业总裁的专业顾问
《模式突围》课程内容：
一、企业家思维模式突围
过去：正向思维
现在：结果思维
成功的企业家永远先是明白自己想要的结果，整合一切可用的资源为我所用最终达到其想要的结果。
二、人员管理模式突围
过去：重在管 上级是监工
现在：重在理 上级是导师
真正的企业家让团队自动自发，像母亲爱孩子一样爱企业。
三、执行模式突围
过去：完成任务（任务导向）
现在：拿到（结果导向）
做了不等于做到
执行得力最关键策略由被动变主动。
四、营销模式突围
过去：自我为中心
现在：以客户价值为中心
企业营销唯一的目标就是如何为提供最大价值，其他的都是客户给我们的奖励。
五、财务管理模式突围
过去：语文管理 先做后算 （重  营业额） 现在：数字管理 先算后做 （重 利润） 利润才是企业所追求之结果，企业家不赚钱就是犯罪。 | 
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