《中国式管理:优秀的基层干部》内容介绍:
专家介绍:曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
学历: 英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、
专研领域: 中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理
被企业界尊称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一
主要著作: 《超世纪大易管理》VCD、《中国式管理》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》
课程意义: 1.基层员工的直接或间接主管,能掌握现场的动态 2.负责产品或劳务的完成,数量和品质都合乎规格 3.奠定良好作业基础,支撑上级做出有效经营管理
《中国式管理:优秀的基层干部》各讲主要内容: 第一集 基层主管的特性 1.最清楚现场的动态 2.最明白工作的规范 3.最了解员工的能力 4.最知道作业的程序 5.最体会上级的意图 6.最影响员工的情绪
第二集 基层主管的要领 1.做好基层主管 2.基层主管三大任务 (1)奠定良好作业基础 (2)稳定现场工作情绪 (3)努力达成上级要求 3.约法三章,大家共同遵守 |